9月13日—14日,長航集團召開2021年度戰略評估會議。公司董事長、黨委書記、總經理張銳,財務總監諸凡,副總經理劉光耀、周斌參加會議。 會上,上海公司、南京公司、武漢公司、招商南油、重慶公司、中長燃等6家單位先后作了戰略評估匯報,分析了內外部環境變化,回顧了戰略實施情況,提出了規劃調整意見和建議,公司領導和相關部門分別進行了點評和交流。 張銳指出,對“十四五”開局之年的戰略實施情況進行回顧,進一步完善“十四五”規劃,是公司應對復雜的內外部環境變化,激發企業內生增長活力,努力實現高質量發展的重要舉措。 張銳強調,要將企業戰略與長江經濟帶、長三角區域一體化、“雙碳”目標等國家戰略緊密結合起來,進一步明確公司戰略定位,發揮好央企國家隊作用,立足長江、以江促海、以海固江,引領長江航運綠色高質量發展;要將加快“內生增長”提升至企業戰略層面,轉變發展方式和發展方向,從要素驅動向創新驅動的內生增長轉變,從重資產經營向輕重資產業務均衡發展轉變,保持合理負債水平,提高資本回報率;要深入落實“聚焦主業、有進有退”的發展戰略,聚焦核心主業、優勢業務,進一步優化資源配置,加快退出非主業、低效無效業務;要加大科技創新和數字化轉型力度,提升企業“軟實力”;要進一步夯實基礎,壓縮管理層級,優化組織體系,實施精細化運營管理,全面提升企業核心競爭力。 集團交通物流事業部航運部負責人,公司CDO、相關部門負責人,匯報單位相關領導和部門參加會議。 |