9月13日—14日，長航集團召開2021年度戰略評估會議。公司董事長、黨委書記、總經理張銳，財務總監諸凡，副總經理劉光耀、周斌參加會議。

會上，上海公司、南京公司、武漢公司、招商南油、重慶公司、中長燃等6家單位先后作了戰略評估匯報，分析了內外部環境變化，回顧了戰略實施情況，提出了規劃調整意見和建議，公司領導和相關部門分別進行了點評和交流。

張銳指出，對“十四五”開局之年的戰略實施情況進行回顧，進一步完善“十四五”規劃，是公司應對復雜的內外部環境變化，激發企業內生增長活力，努力實現高質量發展的重要舉措。

張銳強調，要將企業戰略與長江經濟帶、長三角區域一體化、“雙碳”目標等國家戰略緊密結合起來，進一步明確公司戰略定位，發揮好央企國家隊作用，立足長江、以江促海、以海固江，引領長江航運綠色高質量發展；要將加快“內生增長”提升至企業戰略層面，轉變發展方式和發展方向，從要素驅動向創新驅動的內生增長轉變，從重資產經營向輕重資產業務均衡發展轉變，保持合理負債水平，提高資本回報率；要深入落實“聚焦主業、有進有退”的發展戰略，聚焦核心主業、優勢業務，進一步優化資源配置，加快退出非主業、低效無效業務；要加大科技創新和數字化轉型力度，提升企業“軟實力”；要進一步夯實基礎，壓縮管理層級，優化組織體系，實施精細化運營管理，全面提升企業核心競爭力。

集團交通物流事業部航運部負責人，公司CDO、相關部門負責人，匯報單位相關領導和部門參加會議。